Opnieuw loopt Zundert tegen de (financiële) grenzen aan, ook wat betreft de aanpak van accommodaties

Een nieuwe accommodatienota in de gemeente Zundert moet ervoor zorgen dat straks alle sportparken, sporthallen en dorpscentra in orde en toekomstbestendig zijn. Maar opnieuw drukt wethouder Rick Zagers de gemeenteraad op het hart dat harde, financiële keuzes onvermijdelijk zijn. “We kunnen gewoon niet meer op dezelfde voet doorgaan.”

De gemeenteraad van Zundert wordt woensdag door de wethouder en beleidsadviseur Rick den Haan bijgepraat over de accommodatienota. Het document moet vanaf mei of juni 2027, als de nota is aangenomen door de raad, dé leidraad worden rondom de aanpak en het onderhoud van accommodaties binnen de gemeente. “Zundert groeit en daar zijn we heel blij mee, maar alle voorzieningen moeten wel toekomstbestendig zijn. Iedereen moet namelijk gebruik kunnen maken van het goud dat we in handen hebben en wat tegelijkertijd ook duurzaam is. Daar is deze nota voor”, trapt Zagers de avond af.

Piekbelasting en overcapaciteit

Daarna legt collega Den Haan aan de hand van 80 (!) dia’s uit wat op dit moment de stand van zaken is rondom de accommodatienota. De afgelopen maanden heeft de gemeenten onderzoek laten uitvoeren naar de verschillende accommodaties. Daarbij zijn ook alle verenigingen betrokken die gebruik maken van de verschillende locaties binnen de gemeente Zundert. “In de nota komen verschillende onderdelen terug, zoals het Meerjaren Onderhoud Plan, het duurzaamheidsplan en een juridisch en financieel onderzoek. Daarbij hebben we gekeken naar bijvoorbeeld bezetting, capaciteit, verduurzaming en onderhoud”, zegt Den Haan.

Eigenlijk is er behoefte aan extra velden, maar daar los je het probleem niet mee op.

Uit de eerste onderzoeken komt een opvallende conclusie. Qua ruimte is er voldoende plek op sportparken en in sporthallen. Het grootste probleem zit hem in de piekbelasting op bepaalde momenten, zoals bij voetbalverenigingen Moerse Boys, VVR en VV Wernhout. “Daar is er eigenlijk behoefte aan een extra velden, maar daarmee los je niet direct het knelpunt op. Kijken naar de piekbelasting en verdeling van speeluren zou een betere oplossing zijn”, beredeneert Den Haan. Een ander voorbeeld is sporthal Onder de Mast, waar structureel in het weekend de zalen leegstaan. “Daar zou clustering een oplossing kunnen zijn. Keuzes maken is daarbij belangrijk”, zegt Den Haan.

Verduurzamingsopdracht

De grootste opgave op financieel gebied ligt in het verduurzamen en moderniseren van alle accommodaties. “In totaal praten wij dan over bijna 20 miljoen euro voor de komende 14 jaar om alles te verduurzamen. Daarvan gaat 6,7 miljoen euro naar wettelijk verlichte verduurzamingsregels”, gaat Den Haan verder. Met name de kosten voor de verduurzaming van sporthal ’t Trefpunt in Rijsbergen, ruim, 2,7 miljoen euro, lopen behoorlijk in de papieren. Wél is er een voordeel voor de gemeente Zundert: op dit moment is er geen sprake van grootschalige onderhoudsproblematiek op één van de locaties.

20 miljoen euro om te verduurzamen.

Verder is er in mei een schouw geweest van de velden en voorzieningen van de sportcomplexen. Daaruit kwamen een aantal acute problemen aan het licht. “Voorbeelden daarvan zijn kale plekken waar vaker doorgezaaid moet worden of het herstellen van de afwatering. Deze zijn in het zomeronderhoud meegenomen. Uit de schouw in september blijkt ook dat de problemen inmiddels zijn verholpen”, zegt Den Haan. Alleen bij de jeu-de-boulesbaan in de gemeente Zundert verkeert nog in slechte staat. De structurele kosten voor het onderhoud van de complexen komt uit op ruim 700 duizend euro per jaar. “Daarnaast is tot en met 2030 ongeveer 2 miljoen euro aan investeringen voorzien”, aldus de beleidsadviseur.

Ingrijpende maatregelen

Een ander opmerkelijk gegeven komt naar voren bij de bespreking van het juridische onderzoek. Er zouden namelijk zes overeenkomsten tussen de gemeente en verenigingen zijn die niet zijn ondertekend, zijn verlopen of niet wederzijds zijn ondertekend. Ook Zagers noemt dat gegeven “gek”. Het leidt tot vragen bij de raadsleden, onder andere bij burgerlid Rutger-Jan Savelkou (D66). “Is er wel voldoende ambtelijke capaciteit?”, vraagt hij zich af. Maar daar hoeven de raadsleden zich volgens de wethouder geen zorgen om te maken.

We moeten ingrijpende maatregelen nemen.

Het is sowieso veel informatie voor alle raads- en burgerleden. “We moeten ergens een startpunt zien te vinden. Het lijkt allemaal wel veel zo”, zegt Jos Willemsen (ONPL). Hij krijgt bijval van Gert-Jan Paulussen (VVD). “Het lijkt mij een goed plan om prioritering aan te brengen in wat we gaan doen.” Daar is Zagers het mee eens. “Dat is aan u als raad om te doen. Wij komen in februari 2027 met een aantal scenario’s en een voorkeursscenario. Daaruit moet een keuze volgen, waarna in mei of juni 2027 de definitieve accommodatienota klaar moet zijn.”

En hoewel de wethouder ziet dat er al veel werk verricht is en met vertrouwen naar de toekomst kijkt, waarschuwt hij de raad ook. “Doorgaan op de huidige voet is echt niet haalbaar voor Zundert. We moeten ingrijpende maatregelen nemen. Hoe dat precies eruit gaat zien, moeten we nog uitwerken”, klinkt het zorgelijk. “Ingrijpend gaat het zeker zijn, dat moeten we met z’n allen goed begrijpen”, zegt Zagers.